A grande queda na cadeia de suprimentos causada pela pandemia mostrou que a manufatura americana depende excessivamente da China. Depois que os EUA sofreram com a escassez de tudo, desde produtos farmacêuticos até iPhones, houve muita conversa sobre desacoplamento, recuperação da produção nacional e tornar o "made in America" lucrativo novamente.
Mas aprendemos a lição? Não. Voltamos rapidamente. Em 2022, as importações dos EUA de produtos chineses aumentaram para US $ 538,8 bilhões, logo abaixo do recorde estabelecido em 2018. No entanto, houve algumas mudanças positivas. Uma pesquisa da Deloitte descobriu que 62% dos fabricantes começaram a recuperar a produção. No geral, os EUA estão começando a diversificar suas importações, comprando de mais países. O Congresso também aprovou a CHIPS Act, uma política industrial de US $ 280 bilhões para impulsionar a indústria de semicondutores dos EUA e combater a China.
O problema é que nenhum desses avanços vai rápido ou longe o suficiente para proteger a indústria ou os consumidores se as coisas desmoronarem com a China no curto prazo. Imagine o impacto de um conflito prolongado com o país que produz mais coisas do que qualquer outro país do mundo. Como dependemos da China em 90% de nossos antibióticos e das matérias-primas críticas para fazer tudo, desde smartphones até painéis solares, entraríamos rapidamente em apuros.
É claro que ninguém sabe o que vai acontecer, mas todo líder da indústria deve estar se preparando para o pior, fazendo cinco coisas criticamente importantes. Coisas que precisam acontecer agora – é tarde demais quando o conflito irrompe. Se ainda precisar ser convencido de que investir nessas cinco áreas é a estratégia certa - elas são exatamente as coisas que os fabricantes devem estar fazendo para se tornarem mais autossuficientes e evitar futuras tempestades na cadeia de suprimentos.
- Remova a China do Centro da Teia de Suprimentos
As cadeias de suprimentos costumavam ser como fluxogramas. Agora são como teias de aranha. E a China está no centro.
Durante os nós de suprimentos da pandemia, alguns fabricantes ficaram chocados com quantos de seus materiais ou componentes básicos - mesmo aqueles comprados nos EUA - vinham da China ou dependiam de peças chinesas. Um conflito não é hora para surpresas. Saiba de onde vem cada parafuso e fio e onde cada cadeia de suprimentos provavelmente vai desmoronar. Planeje cenários para o pior caso, tenha um plano B para tudo e talvez comece a armazenar com prudência as matérias-primas essenciais.
Então vá ainda mais longe. Explore se você pode mudar o design do seu produto para reduzir sua dependência da China. Invista em mais fornecedores mais próximos de casa. E não coloque todos os seus ovos na cesta de nenhum outro país.
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