Gestão de custos industriais

Como implementar gestão de custos industriais na prática

Gestão de custos industriais precisa separar custo padrão, custo real e desvio por ordem de produção. Sem apontamento de horas e consumo, o custeio vira rateio arbitrário que esconde produtos deficitários.

Estruture centros de custo por departamento e roteiro por operação. Cruze com matéria-prima, WIP e perdas industriais para enxergar onde o margem some entre compra e expedição.

Revise custo padrão após mudança de fornecedor, yield ou tempo de ciclo — manter ficha desatualizada distorce precificação e comissão de vendas.

Passo a passo resumido

1. Definir estrutura de custo: material, MOD, CIF e rateios.
2. Cadastrar roteiro e tempos padrão por SKU.
3. Apontar consumo real e horas na OP ao fechar cada lote.
4. Calcular desvio material e desvio de eficiência automaticamente.
5. Analisar margem por produto e cliente trimestralmente.
6. Ajustar preço ou processo onde margem ficar abaixo do mínimo.