Gestão de perdas industriais

Como implementar gestão de perdas industriais na prática

Gestão de perdas industriais cataloga e reduz tudo que impede o fluxo ideal: paradas, setup longo, retrabalho, filas e movimentação desnecessária. Sem taxonomia comum, cada área nomeia o problema de um jeito e a melhoria não escala.

Adote categorias alinhadas ao OEE e registre perdas no apontamento com tempo e quantidade. Conecte com eficiência produtiva e gargalos de produção para focar onde o minuto perdido custa mais.

Revisão semanal de Pareto de perdas com meta de redução percentual funciona melhor que campanha genérica de ‘eliminar desperdício’.

Passo a passo resumido

1. Definir taxonomia de perdas (disponibilidade, performance, qualidade, logística).
2. Treinar operadores para registrar parada com motivo padronizado.
3. Publicar Pareto semanal por linha e turno.
4. Escolher top 3 perdas com ação kaizen e responsável.
5. Medir antes/depois em horas ou peças equivalentes.
6. Padronizar solução vencedora e replicar em outras células.