Teoria das restrições

Como implementar teoria das restrições na prática

A teoria das restrições (TOC) parte do princípio de que todo sistema tem um gargalo que limita o throughput. Melhorar etapas não restritas não aumenta a entrega total — apenas gera mais WIP parado na frente do recurso limitante.

Identifique o gargalo com dados de fila, utilização e tempo de espera. Alinhe com gargalos de produção, planejamento de capacidade e o PCP para subordinar o restante da fábrica ao ritmo do recurso crítico.

Proteja o gargalo com buffer de tempo ou material e evite setup desnecessário na operação limitante. Investir em automação fora do gargalo raramente eleva o faturamento possível.

Passo a passo resumido

1. Mapear fluxo de valor e medir fila antes de cada centro de trabalho.
2. Confirmar o gargalo com utilização sustentada e fila crescente.
3. Explorar o gargalo: reduzir paradas e microparadas no recurso.
4. Subordinar demais etapas ao ritmo do gargalo (também conhecido como drum-buffer-rope).
5. Elevar capacidade do gargalo só após esgotar ganhos de exploração.
6. Repetir o ciclo quando o gargalo migrar para outro recurso.