KPIs de planejamento
OTD, lead time, backlog e aderência ao plano — dashboard de PCP alimentado pelo ERP, não por consolidação manual.
PCP eficiente depende de indicadores confiáveis: entrega no prazo (OTD/OTIF), lead time de fabricação, backlog de OPs, aderência ao plano e taxa de replanejamento. Sem ERP integrado, esses números vêm de planilhas atrasadas — decisões reativas e OTIF incerto.
Complemente com KPIs do PCP (foco em definições e metas), OEE e PCP integrado ao ERP. O GestãoIND consolida indicadores do PCP a partir da operação real.
Visibilidade PCP
Problemas de medir PCP só em planilha
Planilha consolidada semanalmente — replanejamento sempre tarde.
Cada analista com sua planilha de OTD e backlog.
OTIF errado por célula incorreta — cliente cobra entrega.
Apontamento no papel não reflete aderência ao plano.
Impossível ver evolução de lead time mês a mês.
Só uma pessoa sabe montar o relatório de PCP.
Métricas para reunião diária e melhoria contínua
Pedidos e OPs entregues no prazo e completos — por cliente e produto.
Tempo do pedido à expedição — gargalos por etapa do roteiro.
Fila de OPs abertas, atrasadas e prioridade de sequenciamento.
Percentual de OPs executadas conforme programação original.
Frequência de alteração de fila — sintoma de instabilidade.
Dias de estoque e ruptura de MP para sustentar o plano.
Aprofunde o PCP
Conteúdos para operação e melhoria
Demonstração de OTD, lead time e backlog integrados ao PCP no GestãoIND.
Tire suas dúvidas
Dúvidas sobre métricas de planejamento.