Indicadores PCP
OTD, lead time, utilização e aderência ao plano — como medir o planejamento fabril com indicadores confiáveis ligados ao ERP.
O planejamento e controle da produção só melhora quando há números claros: OTD (entrega no prazo), lead time, utilização de capacidade e aderência ao plano. Sem esses KPIs, o PCP reage tarde a atrasos e gargalos.
Explore o hub PCP, OEE, OEE na prática e indicadores industriais. O GestãoIND consolida KPIs do PCP a partir de OPs, apontamento e estoque em tempo real.
Fundamentos
Indicadores essenciais para gestão do planejamento fabril
Percentual de pedidos ou OPs entregues no prazo — com ou sem quantidade completa.
Tempo entre liberação da OP e disponibilidade do produto acabado.
Horas produtivas versus capacidade disponível por centro de trabalho.
Quanto da programação foi executada conforme sequência e datas planejadas.
OPs replanejadas ou reabertas por falta de material ou capacidade.
Dias de materiais críticos versus demanda do plano mestre.
Como o GestãoIND alimenta indicadores do PCP automaticamente
Produção registrada no chão atualiza OTD e utilização sem planilha.
Lead time calculado a partir do fluxo real de ordens e etapas.
Notificação quando aderência ou cobertura saem da meta definida.
Evolução semanal de OTD, lead time e utilização por setor.
PCP, diretoria e chão de fábrica com os mesmos números.
KPIs auditáveis para reuniões de produção e ISO.
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Demonstração com OTD, lead time e utilização alimentados por OPs e apontamento no GestãoIND.
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Dúvidas sobre indicadores de planejamento fabril.