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PCP — Planejamento e Controle da Produção

Organize demanda, capacidade e materiais para entregar no prazo — com visibilidade do planejamento ao chão de fábrica.

O que é PCP na indústria?

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é o conjunto de métodos que define o que produzir, quanto, quando e com quais recursos — alinhando vendas, estoque, compras e capacidade fabril.

Sem PCP estruturado, a fábrica reage a urgências: filas, excesso de estoque, atraso em entregas e custo oculto de replanejamento. Entenda a definição em o que é PCP. Com um sistema PCP integrado ao ERP, o gestor enxerga ordens de produção, necessidade de materiais (MRP) e progresso real no mesmo lugar.

Guia completo PCP Implementar PCP em 90 dias Centro PCP
Tela do software GestãoIND exibindo o planejamento de ordens de produção e controle de capacidade industrial

Funções principais do PCP

O que o setor de PCP entrega para a operação

Previsão e demanda

Traduz pedidos e histórico em necessidade de produção por período.

Planejamento mestre

Equilibra capacidade de máquinas, mão de obra e prazos de entrega.

Programação

Sequencia ordens por prioridade, gargalo e disponibilidade de insumos.

Ordens de produção

Emite OPs com BOM, roteiro e quantidades para o chão de fábrica.

Controle e apontamento

Acompanha avanço, refugo e desvios em relação ao plano.

Indicadores

OTIF, aderência ao plano, lead time e OEE por linha ou turno.

PCP no GestãoIND

ERP industrial com módulo de produção para sua realidade

  • Estrutura de produtos (BOM) e roteiros de fabricação
  • Ordens de produção vinculadas a pedidos e estoque
  • Apontamento no chão de fábrica digital
  • Integração com compras, fiscal e financeiro
  • Customização para metalúrgicas, usinagem e manufatura

PCP × planilha

Planilhas quebram quando há múltiplas OPs, turnos e alterações de última hora. O GestãoIND mantém uma única fonte de verdade: o que o PCP planejou é o que produção aponta e o que estoque reflete.

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Perguntas frequentes sobre PCP

O PCP alinha a produção à demanda real, evita excesso ou falta de estoque, reduz atrasos e otimiza o uso de máquinas e pessoas. É a ponte entre comercial, compras, estoque e chão de fábrica.

O MRP (Material Requirements Planning) calcula o que comprar ou fabricar e quando, com base em explosão da BOM. Veja também o que é MRP. O PCP é mais amplo: inclui capacidade, sequenciamento, ordens de produção e controle da execução. Na prática, MRP é uma ferramenta dentro do PCP.

Não. O ERP integra toda a empresa (financeiro, fiscal, vendas, estoque). O PCP é o módulo ou processo de produção dentro do ERP. O GestãoIND oferece PCP como parte de um ERP industrial completo.

Quando há múltiplas ordens simultâneas, dependência de matéria-prima, prazos críticos e dificuldade de saber o status real da produção. Metalúrgicas e manufaturas com dezenas de colaboradores costumam ser o ponto em que planilhas deixam de escalar.

Ligue (11) 2391-5161, envie e-mail para [email protected] ou use o formulário de demonstração. Mostramos planejamento, OPs e apontamento no seu contexto.
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