Organize demanda, capacidade e materiais para entregar no prazo — com visibilidade do planejamento ao chão de fábrica.
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é o conjunto de métodos que define o que produzir, quanto, quando e com quais recursos — alinhando vendas, estoque, compras e capacidade fabril.
Sem PCP estruturado, a fábrica reage a urgências: filas, excesso de estoque, atraso em entregas e custo oculto de replanejamento. Entenda a definição em o que é PCP. Com um sistema PCP integrado ao ERP, o gestor enxerga ordens de produção, necessidade de materiais (MRP) e progresso real no mesmo lugar.
Guia completo PCP Implementar PCP em 90 dias Centro PCP
O que o setor de PCP entrega para a operação
Traduz pedidos e histórico em necessidade de produção por período.
Equilibra capacidade de máquinas, mão de obra e prazos de entrega.
Sequencia ordens por prioridade, gargalo e disponibilidade de insumos.
Emite OPs com BOM, roteiro e quantidades para o chão de fábrica.
Acompanha avanço, refugo e desvios em relação ao plano.
OTIF, aderência ao plano, lead time e OEE por linha ou turno.
ERP industrial com módulo de produção para sua realidade
Planilhas quebram quando há múltiplas OPs, turnos e alterações de última hora. O GestãoIND mantém uma única fonte de verdade: o que o PCP planejou é o que produção aponta e o que estoque reflete.
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Demonstração gratuita com foco em planejamento, ordens de produção e apontamento.
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