Equilibre custo de pedido e custo de estoque — a quantidade ideal para cada reposição de insumo ou material.
O lote econômico de compra (também chamado de quantidade econômica de pedido, ou EOQ — Economic Order Quantity) é a quantidade que minimiza o custo total de manter e repor um item: soma-se o custo de emitir pedidos com o custo de armazenar estoque.
Pedir de menos gera compras frequentes e frete administrativo alto. Pedir demais imobiliza capital, ocupa espaço e aumenta risco de obsolescência. O lote econômico encontra o meio-termo — e no GestãoIND conversa diretamente com controle de estoque, PCP e lead time de fornecedores.
Por que não comprar “só o necessário da semana” nem “um caminhão inteiro”
Cotação, aprovação, emissão de PO, recebimento, conferência e lançamento fiscal. Quanto menor o lote, mais pedidos por ano — e maior esse custo fixo diluído por unidade.
Armazenagem, seguro, obsolescência, perdas e custo de oportunidade do capital parado. Lotes grandes elevam o estoque médio e esse custo.
Modelo clássico de Wilson, para demanda relativamente constante:
Parafuso de uso contínuo na linha de montagem:
Substituição dos valores:
Com esse lote, o número de pedidos ao ano cai e o estoque médio sobe apenas o necessário para cobrir o ciclo de reposição — sem comprar “no feeling”.
O lote econômico define quanto comprar quando for o momento de repor. O ponto de pedido (reorder point) define quando comprar — em geral quando o estoque atinge um nível mínimo que cobre o lead time do fornecedor mais a demanda durante esse intervalo. Use a calculadora de ponto de pedido para simular o PP.
Na indústria, itens com demanda irregular (sob encomenda) ou restrições de lote mínimo do fornecedor exigem ajustes ao EOQ teórico. O ERP registra mínimo, máximo, lote múltiplo e alertas automáticos.
Estoque, compras e produção
Veja como o GestãoIND calcula necessidades e apoia políticas de reposição.
Solicitar demonstração Ver planos