MRP vs PCP — entenda a diferença

Como implementar MRP versus PCP na prática

MRP versus PCP: o MRP projeta necessidades de material a médio prazo; o PCP executa e ajusta o plano no curto prazo diante de falta, parada e urgência. Confundir os dois papéis gera ou compra reativa ou planejamento distante do chão.

MRP roda em horizonte semanal ou mensal; PCP revisa hoje e amanhã. Alinhe com MRP I, PCP e sistema PCP para calendário claro de quem atualiza o quê.

O PCP deve alimentar o MRP com tempos reais e scrap — planejamento que ignora o chão repete erro de parâmetro.

Passo a passo resumido

1. Definir frequência de execução do MRP e dono das exceções.
2. Estabelecer reunião diária de PCP com produção e compras.
3. Converter sugestões MRP em OP e pedidos com aprovação.
4. Reprogramar curto prazo no PCP sem quebrar fornecedor crítico.
5. Retroalimentar lead time e perdas com dados do apontamento.
6. Medir acurácia do plano: prometido versus entregue.