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Planejamento de Produção

Defina volumes, materiais e prazos antes do chão de fábrica — etapa central do PCP no sistema de produção GestãoIND.

O que é planejamento de produção?

O planejamento de produção é o conjunto de decisões que transforma demanda (pedidos, previsão, estoque-alvo) em um plano executável: o que fabricar, em que quantidade, com quais insumos e dentro de qual capacidade — antes da programação das ordens de produção.

No Brasil, também se fala planejamento da produção — mesmo conceito. O planejamento integra-se ao PAP (visão agregada) e alimenta o MRP e o chão de fábrica.

Tela de planejamento de produção e MPS no ERP GestãoIND

O que entra no planejamento de produção

Entradas e saídas típicas do setor de PCP

Entradas e saídas do planejamento de produção
Entrada Decisão do planejamento Saída
Carteira de pedidos / previsãoVolume por períodoPlano mestre (MPS)
BOM e estoqueNecessidade de materiaisSugestão MRP / compras
Capacidade e calendárioCarga por centro de trabalhoPlano factível
Política de estoqueLotes e prazosOPs sugeridas

5 passos para planejar a produção

Sequência de referência — detalhes nos guias de cada etapa

01.📈 Levantar e projetar demanda

Consolide pedidos firmes, contratos e sazonalidade. Sem demanda confiável, o planejamento de produção vira chute.

Erros comuns no planejamento de produção

Capacidade infinita na planilha Promete prazo que a planta não sustenta — valide com calendário real.
MRP desconectado do estoque Sugere compra sem saldo e reserva atualizados em tempo real.
Pular o planejamento e ir direto à OP A fábrica produz, mas sem alinhamento comercial e de materiais.
Dois planos oficiais (ERP × planilha) Produção segue um; o PCP replaneja no outro.

Planejamento de produção no GestãoIND

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Perguntas frequentes sobre planejamento de produção

Sim, na prática industrial referem-se ao mesmo processo de definir volumes, materiais e prazos antes da execução. Temos guias em planejamento de produção e planejamento da produção com ângulos complementares.

O planejamento define o que e quanto produzir (MPS, MRP, capacidade). A programação define quando e em qual máquina — sequência de OPs no curto prazo.

Em operações com muitos SKUs e mudanças diárias, o ERP industrial integra demanda, estoque, MRP e OPs — evitando planos desatualizados em planilha.

O sistema cobre demanda, BOM, MPS, MRP, capacidade, programação e apontamento em uma única base de dados.

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