Guia completo
O que é PCP?
Planejamento e Controle da Produção na indústria — integrado ao MRP, ao chão de fábrica e ao ERP industrial.
- Defina o que, quanto e quando produzir
- Acompanhe planejado vs. realizado
- Essencial para metalúrgicas e manufatura
Guia completo
Planejamento e Controle da Produção na indústria — integrado ao MRP, ao chão de fábrica e ao ERP industrial.
PCP é a sigla de Planejamento e Controle da Produção — área da engenharia de produção responsável por alinhar demanda, capacidade, materiais e execução na fábrica.
O planejamento responde: o que fabricar, em que quantidade, em qual prazo e com quais recursos. O controle acompanha se o plano está sendo cumprido — comparando planejado e realizado no chão de fábrica.
Sem PCP, a indústria vive de urgências. Com PCP estruturado no ERP, vendas, estoque, compras e produção trabalham com os mesmos números.
Na prática, o PCP traduz pedidos de clientes e previsões em um plano produtivo executável: ordens liberadas, materiais disponíveis, sequência de máquinas e prazos confiáveis.
É a ponte entre o comercial, o estoque, as compras e a manufatura — veja o papel no ERP e no fluxo do fluxograma PCP.
Dois pilares
Previsão de demanda, MRP, planejamento da produção e programação por capacidade.
Status das ordens de produção, apontamento, WIP e controle de produção industrial.
Fluxo típico na indústria de transformação
Versão expandida em fluxograma PCP em 8 etapas.
| Conceito | Foco | Pergunta-chave |
|---|---|---|
| PCP | Produção como um todo | Como planejar e controlar a fábrica? |
| MRP | Materiais | O que e quando comprar/fabricar? (o que é MRP) |
| Controle de produção | Execução | O plano está sendo cumprido? |
No GestãoIND, os três convivem no mesmo ERP — sem planilhas paralelas.
Benefícios
Menos atraso e replanejamento.
Menos ruptura e excesso.
Máquinas e pessoas alinhadas.
Material, hora e refugo na OP.
Indicadores confiáveis.
Vendas → fábrica → fiscal.
Planilha não escala — o PCP maduro vive no software integrado.
Estrutura de produtos e sequência de operações.
Ordens de produção com progresso no chão de fábrica.
Necessidade de materiais ligada às compras.
Programação por máquina e prioridade.
Custo real por ordem de produção.
PCP, produção e ERP
Demonstração com planejamento, OPs, MRP e apontamento no chão de fábrica.
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Respostas sobre planejamento e controle da produção.