PCP e materiais
Transforme pedidos e ordens de produção em o que comprar ou fabricar e quando — com base na lista técnica (BOM).
O MRP (Material Requirements Planning — planejamento das necessidades de materiais) é o método que calcula a demanda dependente de componentes e insumos a partir da demanda independente (pedidos de venda, previsão ou ordens de produção do produto pai). Resumo introdutório em o que é MRP.
O sistema “explode” a BOM (lista de materiais), desconta estoque e recebimentos programados, aplica lead time de compras ou fabricação e sugere ordens planejadas. No GestãoIND, o MRP conversa com PCP, estoque e compras — evitando planilhas paralelas na véspera da falta de insumo.
Fluxo que o PCP e o compras industrial dependem
Pedidos confirmados, previsão ou OP do produto acabado — ponto de partida do plano.
Decomposição nível a nível: quanto de cada componente é necessário por unidade do pai.
Total exigido no período, antes de descontar saldo e ordens já programadas.
O que de fato falta comprar ou produzir após estoque, recebimentos e política de segurança.
Antecipa pedidos e OPs conforme o prazo de cada item — para chegar antes da data necessária.
Sugestões de compra ou fabricação que o gestor libera como PO ou OP reais.
Para um item e período de planejamento:
Em cadastros com política de segurança, soma-se o estoque de segurança (ES) ao resultado.
Componente eletrônico na explosão da BOM:
Substituição dos valores:
Com NL = 120 unidades, o MRP sugere compra ou produção antecipada pelo lead time do item — alinhada ao ponto de pedido e ao lote econômico cadastrados no ERP.
Integração
O PCP é o guarda-chuva: capacidade, sequenciamento, apontamento e prazos. O MRP foca em materiais — não verifica, sozinho, se a máquina tem horas livres (isso entra no planejamento finito e na capacidade produtiva).
O MRP II estende o conceito com simulação financeira, S&OP e fechamento do loop com vendas — sempre apoiado em BOM correta, lead times realistas e movimentações de estoque confiáveis no ERP.
💡 BOM desatualizada gera “necessidade fantasma” — o MRP pede material que a engenharia já substituiu. Mantenha estrutura de produtos e revisões no mesmo ERP que dispara compras e OPs.
PCP, estoque e compras
Veja como o GestãoIND explode a BOM e sugere compras com base na demanda real.
Tire suas dúvidas
BOM, necessidade líquida e compras.