APS — Advanced Planning and Scheduling

Como implementar APS (Advanced Planning and Scheduling) na prática

APS (Advanced Planning and Scheduling) programa a produção com capacidade finita, respeitando sequência, setup e restrições de recurso — algo que o MRP clássico não faz sozinho. Sem APS, o PCP libera ordens que parecem viáveis no papel e colidem no gargalo real.

Comece alimentando o APS com tempos de ciclo, calendário de máquinas e fila de OPs do MRP. Compare cenários com MRP versus APS e use planejamento de capacidade para validar carga antes de prometer data ao cliente.

Rode simulações what-if antes de cada mudança de prioridade: antecipar um pedido urgente deve mostrar impacto em outras OPs e setups, não apenas mover uma linha no Gantt.

Passo a passo resumido

1. Cadastrar centros de trabalho, calendários e tempos de setup por família.
2. Importar necessidades do MRP e ordens firmes com datas de entrega.
3. Definir regras de sequenciamento (menor setup, prioridade cliente, FIFO).
4. Executar programação finita e revisar gargalos no painel.
5. Simular cenários de urgência e aprovar com PCP e vendas.
6. Publicar sequência final e monitorar aderência no apontamento.