PCP estratégico
Defina o que e quanto fabricar antes de sequenciar OPs — com demanda, MPS, MRP e capacidade no mesmo PCP.
O planejamento da produção é a etapa estratégica e tática do planejamento e controle da produção (PCP): traduz a demanda de mercado em um plano factível de fabricação, considerando estoque, insumos, capacidade de planta e prazos comerciais.
Também buscado como planejamento de produção. Em horizontes longos, o planejamento agregado de produção (PAP) precede o MPS por família e unidade agregada. Depois vem a programação de produção (quando e onde cada OP roda). Sem planejamento sólido, a fábrica promete prazos que a capacidade não sustenta.
Três camadas do PCP — cada uma com horizonte e decisão distintos
| Camada | Foco | Pergunta-chave |
|---|---|---|
| Planejamento | Demanda, MPS, MRP, capacidade | O que produzir e com quais recursos no período? |
| Programação | Sequência de OPs, filas, liberação | Quando e em qual máquina executar? |
| Controle | Apontamento, desvios, indicadores | O que de fato foi produzido? |
Modelo de referência — adapte ao seu segmento e horizonte
Pedidos firmes, carteira comercial e sazonalidade definem a necessidade de produção.
Consolida o que fabricar por produto ou família, por semana ou mês.
Explosão da BOM no MRP gera compras e OPs filhas.
Cruza MPS com turnos e centros de trabalho na capacidade produtiva.
Plano validado vira OPs para a programação PCP.
Resultados
Entregas alinhadas à capacidade real da planta.
Menos ruptura de material e excesso de insumos.
Ajustes rápidos quando a demanda muda.
Comercial, PCP e produção na mesma base de dados.
💡 Estruture planejamento e controle com o roteiro PCP em 90 dias — do diagnóstico ao apontamento no GestãoIND.
O sistema PCP do ERP industrial integra:
Planilhas não conversam com estoque em tempo real nem com o status das OPs no chão de fábrica. No GestãoIND, o plano mestre e a execução compartilham a mesma base — o PCP replaneja com dados, não com suposição.
Continue o fluxo do PCP
Demonstração do GestãoIND com demanda, MPS, MRP e OPs integrados.
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MPS, demanda e capacidade na indústria.