PCP industrial
Organize o plano fabril e meça a execução no mesmo sistema — planejamento e controle integrados no ERP GestãoIND.
O termo costuma referir-se ao Planejamento e Controle da Produção (PCP) — a disciplina que define o que, quanto e quando produzir e, em seguida, verifica se a fábrica cumpriu o plano com qualidade e prazo.
Envolve planejar (demanda, PAP, MPS, MRP, programação) e controlar (apontamento, refugo, OEE, aderência ao plano).
Hub completo de PCP Ver fluxograma
Dois pilares
Duas metades de um mesmo processo — não dá para ter uma sem a outra
Antecipa a operação: previsão, capacidade, materiais, ordens de produção e sequência de liberação. Responde: estamos prontos para produzir?
Acompanha o realizado: status de OP, quantidades boas e refugo, desvios de prazo. Responde: produzimos conforme o plano?
Fluxo de referência para indústrias de transformação
Pedidos e previsão alimentam o PCP. Sem visão de demanda, o controle vira apenas registro do caos.
Do agregado ao detalhe: PAP, MPS e explosão de materiais no MRP — com checagem de capacidade.
A programação de produção PCP transforma o plano em fila por máquina e turno.
Apontamento, indicadores e replanejamento fecham o ciclo — veja o fluxograma PCP completo.
Resultados
PCP e produção no mesmo sistema — sem planilha paralela.
Plano e realizado conversam em tempo real no ERP.
OTIF melhora quando o controle alimenta o próximo ciclo de planejamento.
Desvios visíveis cedo — menos custo oculto na operação.
Aprofunde cada etapa do PCP
Demonstração do GestãoIND com PCP integrado — do plano ao apontamento.
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Dúvidas sobre PCP, integração planejamento × controle e ERP industrial.